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    “十四五”规划编制研修班火热招生中!

    文章来源:本站原创 | 发布时间:2020-07-28 | 文字大?。骸?a href="javascript:doZoom(16)">大】【】【】 | 浏览量:762

    【本文导读】今年是“十四五”规划年,未来五年是“十四五”期间,值此关键时刻,仁达方略特推出编制“十四五”规划高级研修班。

    “十四五”时期是我国“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,也是全面开启社会主义现代化强国建设新征程的重要机遇期。因此如何编制好“十四五”规划并用于指导未来五年企业发展显得尤为重要。

    今年是“十四五”规划年,未来五年是“十四五”期间,值此关键时刻,仁达方略特推出编制“十四五”规划高级研修班。


    如何编制“十四五”规划高级研修班

    主讲老师

    王吉鹏:著名管理咨询专家,仁达方略管理咨询公司董事长、清华、北大、人大客座教授,多家大型企业集团高级顾问。

    时间地点

    2020年8月21日(1天)中国.北京


    收费标准

    培训费:1980元/人,4500元/3人,3人以上可享团购价格,详情联系我们。

    备注:(食宿统一安排,费用自理)


    授课内容

    第一部分:十四五”规划编制背景及宏观形势分析

    ◆ “十四五”战略之宏观环境分析

    ◆ 国企国资改革走上法制化轨道      

    ◆ 我国国企的发展与困境

    ◆ 确定发展方向精准战略定位

    第二部分:如何制定战略规划

    第一节、 企业战略转型--如何进行产业选择

    ◆产业规模

    ◆产业结构

    ◆盈利模式

    ◆行业资源和资产如何分布              

    ◆行业的管制情况

    ◆产业的技术走势

    第二节、做精做强,而非做大做全——价值链管理的战略应用 

    ◆商业模式的选择

    ◆产业模式的选择

    ◆价值链的选择                                    

    ◆价值链外包战略

    第三节、大就是小,小就是大——以价值链为工具进行战略选择

    ◆涉足领域的选择

    ◆产业价值链上的定位

    ◆企业价值链的核心价值环节选择

    ◆合作伙伴的选择

    ◆常用战略分析工具运用(波士顿矩阵、SWOT分析)

    第四节、战略协同

    ◆1+1如何>2,核心竞争力--价值链与产业周期协同                                  

    ◆各个板块如何贯彻统一的战略

    第三部分:编制企业“十四五”规划应关注的问题

    ◆如何准确定位

    ◆如何高质量发展                         

    ◆如何做一流企业

    ◆如何实现国际化

    ◆如何培育新产业

    第四部分:“十四五”规划编制注意事项与工作安排

    ◆“十四五”规划的编制流程

    ◆“十四五”规划的编制模板

    ◆“十四五”规划的编制内容

    ◆时间安排与组织保障

    ◆机制保障与资金保障

    ◆案例:某大型国企“十三五”规划编制案例解析             

       

    人    

    杨老师:13717663340

    代老师:13520172730    

    有意向参加本次课程者,请点击下方“阅读原文”,填写并提交报表名。

    也可在微信公众号进行留言,留言内容:“姓名:XXX,联系方式:XXX”我们将在3个工作日内进行反馈  。

    本次活动最终解释权归仁达方略所有。


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